Die Methode begann seine Entwicklung im Jahr 2010. Sie entstand aus einer gezielten Konzernanfrage und ist seitdem stetig weiterentwickelt und perfektioniert worden.
Eine seriöse Schätzung dokumentiert, dass bis zum Jahr 2022 etwa 1260 Personen das MindShift Coaching bei Angelika Höcker und Stefan Aretz absolviert haben.
Der körpersprachliche Fokus ist durch den Bildschirm begrenzt, dafür ist die Mimik deutlicher wahrzunehmen. Wirklich förderlich ist die Homeoffice-Atmosphäre. Der vertraute Ort fördert die Bereitschaft sich schneller zu öffnen.
Wir schauen, aufgrund unserer Professionen, aus unterschiedlichen Blickrichtungen: Einmal von außen nach innen: Darauf, wie Sie sich ausdrücken und was Ihnen in der Kommunikation wichtig zu sein scheint. Zum anderen schauen wir von innen nach außen: Auf das was sie daran hindert sich so auszudrücken, wie sie wirklich wollen. Die beiden Sichtweisen ergänzen sich in den Tipps und Anregungen, die höchst individuell Ihnen einen echten „Pack-An!“ ermöglichen.
Das Gelingen dieser Arbeit basiert auf 100% Vertraulichkeit. Jede Form einer diagnostischen Einschätzung oder Eignungsbeurteilung an Dritte ist ausgeschlossen. Angelika Höcker und Stefan Aretz haben sich zur Verschwiegenheit verpflichtet.
Es empfiehlt sich das MindShift Coaching zuerst allein zu durchlaufen. In einem Aufbau Format können die Ergebnisse dann mit mehreren Personen verglichen und diskutiert werden.
Das MindShift Coaching ist auf das Rollenverhalten im Business spezialisiert. Auch wenn Menschen immer wieder davon berichten, dass es sie auch im Privatleben maßgeblich verändert und beeinflusst habe, bleibt die Ausprägung businessorientiert.
Geeignet sind alle Situationen, in denen Sie Ihre kommunikative Wirksamkeit justieren und/oder verstärken wollen. Hier eine kleine Auswahl der Themen, die uns vermehrt begegnen: Durchsetzungsfähigkeit, Sichtbarkeit, Verhandlungsgeschick, Führungsthemen, Umgang mit dem eigenen Chef, Mitarbeitergespräche, schwierige Gesprächssituationen oder Präsentationssituationen.
Ja. Wir bieten das Format sowohl digital als auch in Präsenz in englischer Sprache an. In dieser Variante besteht das Tandem dann aus Stefan Aretz und Claudia Schwartz.
Ja. Eine zentrale Aufgabe besteht in der Bearbeitung eines Preworkbogen. Darin fokussieren Sie Ihr Anliegen und definieren das erwünschte Ziel. Es braucht eine echte Reflexionsbereitschaft und eine starke Frage an sich selbst!
Ja. Es gibt ein MindShift Coaching Zwei, welches gezielt auf den Erkenntnissen aufbaut und den Schwerpunkt von der Reflexion auf das Trainieren verlagert. Auch gibt es zukünftig einen digitalen Trainingskurs, der individuell und von Zuhause aus in eigenem Tempo online absolviert werden kann.
Der Transfer durch ein individuelles Trainingsprogramm, eine weitere Reflexionsübung und eine Rückmeldung nach etwa sechs bis acht Wochen sind fester Bestandteil des MindShift Coachings. Bei komplexeren Themenstellungen macht ein weiteres Treffen Sinn (nach sechs bis sieben Monaten).
Der Prozess von sechs bis acht Stunden Lernzeit pro Teilnehmenden kostet 1.300,- Euro.
Bei einem Präsenztag vor Ort beim Kunden berechnen wir für drei Teilnehmende und somit drei Prozesse insgesamt 3.600,- Euro.
Ab 6 Tagen ist eine Rabattierung der Tagessätze möglich.
Die Maßnahme kann sowohl in Präsenz als auch digital mit drei Personen pro Tag hintereinander durchgeführt werden. Jede:r Klient:in sollte dabei eine Stunde Vorbereitung, zwei Stunden MindShift Coaching und drei bis vier Stunden Transferarbeit einplanen. So dass sich die Maßnahme auf sieben Stunden Lernzeit pro Teilnehmenden kalkulieren lässt.
Die Stornofristen orientieren sich an den AGBs, wonach ein Termin bis zu vier Wochen vorher kostenfrei stornierbar oder verschiebbar ist. Ab dann fallen 100% der Kosten an.
Wir arbeiten sowohl remote via Zoom oder Teams, als auch beim Kunden vor Ort. Entweder direkt im Unternehmen – in einem nicht einsehbaren Konferenzraum oder in einem nahegelegenen Hotel. Alternativ bieten wir Räumlichkeiten in Berlin und Köln an.
Jeder Teilnehmende sollte eine Stunde Vorbereitung, zwei Stunden Zeit für das MindShift Coaching und drei bis vier Stunden Transfertraining investieren.
Sollten Sie für Ihr Unternehmen einen ganzen Tag buchen wollen, ist das mit einem Vorlauf von vier bis sechs Wochen möglich. Sollten Sie sich für einen Einzeltermin remote entscheiden, finden wir auch innerhalb von zwei bis drei Wochen einen Termin.
Ja. Sowohl die Feedbacks der Teilnehmer:innen aus zwei Jahren „Corona Zeit“ als auch die Effekte in der Entwicklung, bestätigen remote als adäquate Variante.